Ищу новую работу
Вот и пришла моя пора найти
новую работу и покинуть компанию Микротест. Когда я пришел туда 3,5 года назад,
там был отличный коллектив из порядка 20 специалистов по ИБ. С самого начала приятно удивили следующие сильные
стороны департамента системной интеграции:
·
Высокие корпоративные требования к технорабочим
проектам. Зачастую проект прорабатывался
даже детальнее, чем требовалось Заказчику. Объяснения этому – более детальная проработка
на этапе проектирования, позволит на этапе внедрения реализовать проект быстрее
и качественнее; позволит реализовывать проект силами менее квалифицированных
специалистов
·
Высокие корпоративные требования к технико-коммерческим
предложениям и другим предпродажным работам. Когда требовалось, ТКП
разрабатывался на уровне эскизного проекта. Это позволяло Заказчикам четко
понимать какие задачи будут решены, архитектуру и состав решения, общий
перечень работ, перечень работ который будет выполнен исполнителем в рамках
данного предложения, перечень работ который должен будет выполнить Заказчик,
перечень работ, который может быть выполнен дополнительно, но не входит в данное
предложение, состав оборудования которое имеется у Заказчика и будет
использовано в работах, состав оборудования которое будет поставлено
дополнительно, спецификации, точная стоимость и т.п.
·
Хорошая внутренняя регламентация работы ГИП (главного
инженера проекта), внутреннего обучения ГИП, отбора ГИП, регламентация работы с
субподрядчиками и детальная проработка заданий на работы. Все это позволило вырастить
в направлении ИБ большое количество ГИПов, каждый из которых мог брать на себя
комплексный или интеграционный проект, привлекать большое количество
субподрядчиков, и реализовывать проект без потери качества
·
Ориентация на современные и эффективные решения
по ИБ и тесная интеграция с существующей ИТ инфраструктурой. Это позволяло при
реализации комплаенс-проектов (соответствия требованиям законодательства РФ по
ИБ) решать так-же и внутренние задачи Заказчиков и при этом вносить минимальные
возможные изменения в существующую ИТ инфраструктуру. Это приятно, когда
системы внедряются не только для галочки, а реально работают.
Но вот уже от старой команды
никого не осталось, работодатель перестал выполнять свои социальные
обязательства и пришло время мое покинуть группу компаний Микротест.
Работу ищу в г. Краснодар либо
удаленно в интеграторе/консалтере/вендоре, придерживающемся принципов Remote. Последние 3 года я
как раз работал удаленно в московской компании и осознал следующие моменты:
·
большинство интеграционных и консалтинговых
работ может эффективно выполняться территориально распределенной командой
·
в любых крупных проектах закладываются командировочные
расходы и это капля в общей массе расходов.
Комментарии